4月13日，我司党总支委员、副总经理李文军带队前往慢性病防治中心新院区建设项目开展“双管行动”推进会。我司有关部室负责人及项目全体人员参加会议。

会上，李文军副总经理就项目下一步工作提出了五点要求：

一是要统一思想，加强组织，全力执行。开展“双管行动”既是贯彻落实集团会议精神的重要体现，更是推动企业高质量发展的必然要求。大家要统一思想，凝聚共识，高质量推进“双管行动”各项目标任务。

二是要领会精神，明确任务，制定目标。要全面贯彻落实集团及公司“双管行动”工作会议要求，全力推进项目安全生产、商务成控、资金支付、法务、审计等工作有效执行。

三是要明晰责任，全员参与，责任到人。要严格落实“一岗三责”，层层分解工作任务，形成横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角的安全工作格局，做到心中有安全、行动守安全。

四是要党建引领，全面融合，齐头并进。要坚持党建工作与项目建设两手抓、两促进，打出党建引领项目建设组合拳，强化党组织在重大事项的引领作用，确保党建与项目决策、队伍建设等深入融合、同向发力。

五是要对照目标，全面考核，及时兑现。要认真对照目标任务差距，分析原因、精准发力；要严格落实工作责任，拿出可行措施，全力以赴盯落实；要细化考核机制、真督实查，发挥考核“指挥棒”作用。

会上，项目负责人谭春华宣贯《项目管理“双管行动”实施方案》，并就方案的指导思想、总体目标、活动内容、工作实施等方面进行了解读。我司有关部室人员结合集团及公司“双管行动”要求，分别围绕质量管理、安全管理、成本管理、资金管理、税务管理、支部建设等重点工作进行详细交流。

下一步，项目部将会以此次会议为契机，认真学习贯彻集团及公司“双管行动”精神，聚焦“项目创效”，锚定任务目标，以安全生产各项工作为重点，继续发扬“敢打硬仗，能打胜仗”的优良作风，以实干实绩为公司高质量发展贡献力量。