为响应集团要求，推进项目工作，8月2日晚，我局在衡南县召开第四次易地扶贫搬迁项目调度会，党委书记季智敏及领导班子成员出席会议，各管理部室负责人、指挥部、各工区负责人等50余人参加会议。

    会上，党委书记季智敏传达了集团第十九次调度会相关会议精神，重点解读了省审计厅关于2018年上半年集团易地扶贫搬迁总承包项目跟踪审计综合报告有关情况。就下阶段重点工作开展，季智敏书记要求，一是认真研读集团19次调度会情况汇报，严格遵循要求，规范工作程序，逐条逐项整改，确保工作落实到位。二是合理规划易地扶贫搬迁项目资金，做好精细化管理，加强过程控制，大力重视“三算”对比。三是尽快签订劳务合同，严格遵守民工工资“一人一卡”发放制度。四是尽快完成2017年易地扶贫搬迁项目的财务结算和竣工结算，做好2018年项目预算相关工作。季智敏书记对易地扶贫项目全体管理人员表示慰问，他指出，要不畏困难，咬定目标，以高度的紧迫感抓好成本控制，加快项目进度，提升工程质量，打好易地扶贫搬迁建设攻坚战。

    纪委书记程鹏利传达了集团三季度纪检监察工作相关会议精神，要求各工区一是做好效能监察各项工作，完善相关资料。二是做好廉洁谈话，签订廉洁承诺书。同时，为进一步增强廉政勤政意识，程鹏利书记提出六个方面建议，一是加强学习，提升政治素养。二是遵章守纪，严格执行“二三四五六”项目管理办法，严禁出现违反“中央八项规定”的行为。三是落实“三重一大”集体决策，做到程序合理，手续齐全，资料完整。四是认真履行“一岗双责”，严肃教育提醒，严格过程管理，加强制度建设。五是加强廉政风险防范，牢固树立廉洁意识。六是严格执行纪律规定，进一步强化政治纪律和政治规矩，严格按集团规定和程序办事，确保依法依规，平安顺利地把扶贫项目建设好、完成好。

      副局长兼总工程师，易地扶贫项目指挥长宋克清通报了易地扶贫项目进度及人员配备情况，并就进度、质量、安全、采购计划、成本控制、预结算工作提出具体要求。他指出，各工区要进一步加派作业人员，加强相互沟通，优化施工方案，控制材料成本，落实集中采购，实现建设目标。

    会上，副局长兼质安总监谭卫红就易地扶贫项目质量安全提出具体要求，重点强调做好砌体及混凝土质量控制。总经济师徐享模就材料指导价格进行分析，对工程预算价提出指导意见。局长助理刘杰才对“工程通”平台的使用提出要求，要求各工区确保切实落实项目动态管理。

    据悉，衡南县各工区，除有桩基础安置点外，其他基础均已完；常宁市各工区，除个别安置点因选址、设计、三通一平等原因暂无法施工外，其余均已进入主体施工阶段·。