本报衡南讯(通讯员 廖洋弘 高晨锐)为规范项目管理，加快推进易地扶贫项目建设，6月22日，集团本部南方工程局在衡南县召开2018年易地扶贫搬迁建设项目工作交底会，南方工程局部分领导班子成员、有关部门及各项目管理人员共70余人参加会议。

　　会议分别就经营、财务、审计、质量安全、成控、法务、诚信合规、效能监察等工作进行全面交底，要求全体项目部健全安全生产责任体系，明确责任到岗到人；要深入推进重大事故隐患治理“一单四制”，防微杜渐做好隐患排查；要落实“五个到位”(安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位)，高度重视安全生产；要加强安全教育，提升安全意识，做好班前交底；要重视施工质量，向当地人民交上满意答卷。

　　会议指出，各工区一是要加强印章管理。印章是企业的“身份”，具有权威性，是市场主体中合同关系的“代表”与“代言人”，务必做到专人管控。二是要把好合同签订关。尽快运用集团格式化合同，把控合同条款。三是要规范劳务用工，落实劳务用工实名制，做到民工工资百分之百支付到位。四是重视诚信合规，落实合规程序，为易地扶贫项目的顺利推进“保驾护航”。

　　会议回顾了2017易地扶贫建设的总体情况，要求各工区认真总结去年经验，扬长避短，确保合理合规完成建设任务，把好劳务队伍选择关，强化过程管理，严控各项成本，加强协作意识，为顺利推动各项工作加油鼓劲。