今年一季度，我局按照集团“创新、转型、升级”的工作思路，突出经营，注重创效、夯实管理，通过全体员工的共同努力，承接任务、上交指标二项主要指标实现双丰收，为完成全年工作目标奠定了良好基础。

    一季度，我局共承接任务13亿元，实现经营开门红。今年来，我局先后承接了梅溪湖西片保障性住房开发建设项目、普宁市金莎国际大酒店、普宁市金莎国际商贸中心、步步高置业·新天地（吉首）项目、通用时代·国际社区二期西地块（1#—4#栋商铺及附属车库）总承包工程等一批颇具影响力的项目。其中，梅溪湖西片保障性住房开发建设项目造价超过5亿元，普宁市金莎国际大酒店、普宁市金莎国际商贸中心两个项目造价达5.6亿元。此三个项目占今年一季度承接项目的80%以上，在大项目经营上实现新的突破。                       

    一季度，我局累计已收工程款51490.35万元，累计已上交总公司资金分块873.42万元。其中，各所属单位上交管理费分别为：南方局机关本部422.56万元，珠海分公司113.17万元，佛山分公司86.32万元，深圳分公司68.39万元，海南分公司59.42万元，广州分公司56.18万元。

    近年来，我局明确经营主攻方向，突出自主经营，提升规模经营，夯实基础管理，取得了丰硕成果。一是加强大项目业主合作，以大项目促品牌建设，如承接的深圳虹湾花园项目、长沙梅溪湖西片保障性住房开发建设项目等一批颇具影响力的大项目相继成为该局的“标杆”工程；二是以现有项目为平台实现滚动发展。如我局在承接通用·国际社区项目一期工程的基础上，以诚信赢得了业主信任，承接了该项目二期工程；三是强化基础管理，注重财务、法制风险防范，强化项目动态监管，保障项目有序运行。