本报长沙讯（通讯员  贺佐勇）2月11日下午，我局在总公司十九楼会议室召开2014年经济工作会议。集团副总经理李湘波、周友文应邀出席会议并作重要指示。我局董事长冯海军作经济工作报告，党委书记季智敏作党务工作报告，我局常务副局长黄涛主持会议。

会上，我局董事长冯海军作了主题为“立足区域 提升品质”的工作报告，全面回顾了南方局2013年工作，并对2014年工作进行了部署。报告指出，2013年，南方局各项目标任务全面完成，经营工作成效明显，财务指标圆满完成，质安工作不断强化，工程创优彰显品牌，法制工作维权到位，人才队伍得到强化。冯总强调，2014年，要抓好四个方面的工作，一是准确定位，把握重心拓市场。要找准市场定位，充实分支机构，谋划区域中心；二是要舞好“龙头”，突出经营品牌。要抓好品牌经营，注重经营质量，巩固湖南市场；三是抓好管理，推进项目上品质。要提升项目管理、财务管理、法制（风险）管理。四是注重人才，实现团队上品味。加大人才引培力度，建立人才储备机制，盘活用好人才。

我局党委书记季智敏作了主题为“务实党建 助推发展”的党务工作报告。报告指出，2013年，我局党委在集团党委及直属党委的大力支持下，加强班子建设，充实基层党建，作好服务保障，弘扬企业文化，促进我局党建工作上了新台阶。2014年，我局党委将从四个方面加强党建工作，一是加强思想建设，催生工作合力。全面贯彻落实党的十八届三中全会精神，深入开展党的群众路线教育时间活动。二是加强组织建设，凝聚发展力量。推进基层组织建设，抓好党员学习制度，搞好党员发展工作。三是加强群团工作，发挥纽带作用。加强工作建设，提升团委活力。四是加强文化建设，提升文化内涵。开展形式多样的文体活动，全力抓好品牌建设，加强文化宣传，提升文化影响力。最后，季书记对我局2014年工作作了三点强调：一是加强领导班子建设，形成良好的班子团队，二是加强队伍建设，提高分公司抗风险能力；三是抓品牌建设，使品牌建设与我局规模相适应、相匹配。

随后，我局质安总监谭卫红和财务总监李瑛分别作质安工作报告和财务工作报告；表彰了2013年度南方局先进单位和先进个人；我局所属分公司负责人向冯海军董事长递交了2014年度三文明建设责任状。

集团副总经理周友文就经营工作作了讲话。他对南方局提出了三点希望：一是希望南方局继续保持在集团总公司区域局的“旗帜”地位；二是希望南方局加强本土化的经营，规避市场风险；三是希望南方局在发展南方区域的同时，继续关注大湖南市场。同时，周总就集团有关经营管理方式的调整向与会人员作了说明。

集团副总经理李湘波就区域经营作了指示。他对南方局发展所取得的成绩给予了肯定，指出南方局在总公司区域局中“起步早、发展快、贡献大、期望高”，同时，他对南方局发展提出了三点要求：一是明确发展目标，推进健康发展。要找准定位，逐步将南方局发展为南方区域公司，作为集团子公司参与市场经营，加快发展速度，实现滚动发展，提升发展平台。二是提升发展能力，适应发展要求。要利用现有发展基础和发展空间，适应国家发展要求，提升区域发展能力，推进本土化发展。三是创新机制优势，关注持续发展。一方面继续发挥现有优势，强化“三基”建设，即强化“基础管理、基础专业、基本队伍”建设，另一方面关注持续发展，实现组织机构、经营市场、技术创新和员工的可持续发展。

    我局分公司领导班子成员，局本部机关全体工作人员，湖南项目负责人及项目员工80余人参加了会议。

 集团副总经理李湘波出席会议并讲话

集团副总经理周友文出席会议并讲话 

我局董事长冯海军作经济工作报告

我局党委书记季智敏作党务工作报告 

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