9月7日-8日，我司副总经理梁耀文带队先后前往广佛、清远等分公司开展经营工作调研，并召开调研座谈会。我司市场营销部部长占云海及相关人员陪同参加。
会前，梁耀文副总经理前往分公司所属项目现场，实地查看了项目施工进展，详细听取了项目工作汇报，并对项目建设情况给予肯定。
会上，梁耀文副总经理与各分公司成员围绕分公司运营管理和所属项目施工管理工作进行了交流，结合调研情况，他提出了以下三点意见：一是要围绕年度目标，紧抓重点客户。各分公司要围绕年度目标，积极抢抓市场机遇，聚焦重点市场、重点区域，积极维护老客户的同时大力拓展新客户，持续提高业务效率和竞争力。二是要围绕经营工作，落实公司管理。要加强员工对公司文件制度的学习、理解、贯彻，不断提高员工的工作能力，同时鼓励员工加强学习，常态化开展学习培训，多措并举促进员工考证持证，激发全员学习主动性。三是要围绕风险防控，加强底线思维。要聚焦主责主业，抓好市场风险防控，守住经营安全底线，做到廉洁自律，主动接受监督，筑牢思想防线，促进公司健康可持续发展。
市场营销部部长占云海表示，一是要深入学习政策文件，积极考取相关证件，不断增强能力本领；二是要强化基础管理，提高投标人员业务能力，加强投标审核把关，提高标书编制质量。
下一步，公司将继续锚定重点任务和关键目标，加强深度思考，持续提升工作思路和方法，巧干实干、善作善成，加压奋进、持续冲锋，强化责任、突破自我，确保圆满完成全年工作任务和经营目标。
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