为进一步推动“双管行动”工作落实落细，打造优秀项目管理团队，提升企业低成本竞争能力，9月16日，我司组织开展第七期“两聚两融—建筑企业成本控制专题培训”，我司党总支委员、副总经理刘杰才、李文军，各管理部室、分公司、项目部相关人员参加此次培训。

      会上，刘杰才副总经理表示，公司发展日益壮大，各类需求也在不断更新，我们要加强商务成控精细管理、加强集中采购提效管理，着力打造一批“会管理、质量高、能打胜仗”的商务成控人才队伍，以适应市场的不断变化，为公司高质量发展筑牢基石。下一步，我们将继续加强商务成控人员的培训和管理，进一步提升商务成控人员技能水平，构建高效商务人才梯队，提升企业核心竞争力。

      李文军副总经理表示，一是要通过组织各类培训及考试，以赛促学、以赛提技，全面提高商务成控人员的应变能力、综合技能；二是要进一步完善制度标准化建设，不断细化各项审批流程，提升项目精细化管理水平；三是要进一步落实人才培养计划，聚力锻造一批“懂技术、会管理”的高质量商务成控人才，为公司高质量发展提供坚实的人才保障。

      当日下午，现场开展了商务成控综合技能选拔赛。